Handel
Wesentliche Beratungselemente für den Handel sind unter anderem:
Beratung über Megatrends der Zukunft
Individuelle Analyse und Begleitung bei deren Umsetzung in die Geschäftsstrategie
Auswirkung der Megatrends auf das Retail Branding, insbesondere Preissegment
Aufbau und Begleitung eines Innovationsmanagements
Aufbau und Begleitung eines Projektmanagements
Verankerung von Demand- und Supply-Management Strukturen
Analyse der Aufbauorganisation, Vernetzung von operativen mit administrativen Bereichen
e-Commerce Strategien und Umsetzung, vor allem an der Schnittstelle zwischen stationärem Handel und Online-Welt
Strategien für soziale Netzwerke und mobile Services
Durchführung von Prozessmanagement und Organisationsanalysen
HR-Strategien zur Umsetzung der Megatrends
Coaching von Handels-CIO’s, vor allem bei unternehmensweiten "Change"-Programmen