Handel

Wesentliche Beratungselemente für den Handel sind unter anderem:

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Beratung über Megatrends der Zukunft

Individuelle Analyse und Begleitung bei deren Umsetzung in die Geschäftsstrategie

Auswirkung der Megatrends auf das Retail Branding, insbesondere Preissegment

 

Aufbau und Begleitung eines Innovationsmanagements

Aufbau und Begleitung eines Projektmanagements

Verankerung von Demand- und Supply-Management Strukturen

 

Analyse der Aufbauorganisation, Vernetzung von operativen mit administrativen Bereichen

e-Commerce Strategien und Umsetzung, vor allem an der Schnittstelle zwischen stationärem Handel und Online-Welt

Strategien für soziale Netzwerke und mobile Services

 

Durchführung von Prozessmanagement und Organisationsanalysen

HR-Strategien zur Umsetzung der Megatrends

Coaching von Handels-CIO’s, vor allem bei unternehmensweiten "Change"-Programmen