Beratung von IT-Dienstleistern bzgl. der Vorgehensweise im Handel und Umsetzung der Megatrends

Analyse der Ist-Situation der IT und Ausrichtung an den Business-Zielen

Gesamtplanung und Umsetzung für die Neuausrichtung der IT

Unterstützung bei der nachhaltigen Verzahnung von Business und IT

Erstellung einer IT Sourcing Strategie, basierend auf der langfristigen Ausrichtung

Analyse zur Sinnhaftigkeit der Einführung von Standardsoftware

Outsourcing-Konzepte: „Do's and Dont's“ beim IT-Outsourcing

Optimierung des IT-Einkaufs

Erstellung und Umsetzung eines „Cost Saving“ Planes

Optimierung und Neuausrichtung der IT internen Prozesse und der Aufbauorganisation

Verzahnung der IT mit dem Demand Management Prozess

Erstellung eines tragfähigen Personalentwicklungskonzeptes für die IT